Ejemplo de Modelo de las 7 S

Ejemplo Modelo de las 7 S

Organización: Canal de youtube Dulce Leny

Link: https://www.youtube.com/dulceleny

1.      1. VALORES COMPARTIDOS: Solidaridad, participación, honestidad, lealtad, responsabilidad, respeto, confianza, transparencia, trabajo en equipo, pensamiento positivo.

2.      2. ESTRATEGIA:

Misión: Satisfacer necesidades de entretenimiento, información y educación ilustrada por medio audiovisual a todos los seguidores y fans del canal DULCE LENY y redes sociales.

Ventaja competitiva: Belleza, preparación nivel educativo, empatía, conocimiento.

Recursos: Cámaras trípode, espacio. Localización Ibagué Tolima.

Objetivos:

Objetivo General:

Definir una estrategia de marketing digital para dar a conocer el perfil como influenciador, educador creando contenidos online, promocionando una imagen profesional en el territorio nacional e internacional de habla hispana, a fin de adquirir contratos con empresas públicas y privadas, networks y otras organizaciones, desarrollar productos marca propia bajo un nombre de fácil identificación comercial y crear una página de consultas online en materia jurídica y empresarial que genere empleos teletrabajo y trabajo online.

Objetivos específicos:

1.      Crear una página web en un tiempo de un mes, donde se publiquen contenidos y se realicen asesorías educativas,  empresariales y jurídicas online.

2.      Obtener 1.000.000 de seguidores en un periodo de tiempo de 1 año.

3.      Adquirir infraestructura tecnológica: computadores, redes, equipos de comunicación, iluminación, fondos, video cámaras y cámara de foto, trípode, necesarios para el funcionamiento de una compañía digital y que configure políticas de producción limpias.

4.      Adecuar las instalaciones locativas para tener varios ambientes de grabación con insonorización, terraza, cocina, sala estilo estudio de grabación.

5.      Promocionar el canal de youtube y el contenido web generado en las redes sociales.

6.      Crear un segundo canal de youtube de contenido educativo en temas jurídicos y empresariales.

7.      Obtener ingresos económicos por los contratos comerciales, networks y asesorías online, proyectando ventas al primer año por valor de $12.000.000 mensual.

8.      Generar 3 empleos directos y 5 indirectos durante el primer año, privilegiando uno de los sectores más afectados por la desregulación del mercado laboral: Tecnólogos y profesionales recién egresados. Teletrabajo y Trabajo online.

9.      Desarrollar productos tangibles cuando se posicione la identidad del perfil vía web, marca propia.

Identificación y perfil de los competidores:

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
		Mariale		Yuya		Pautips
Factores importantes para el éxito	Valor	Clasificación	Puntaje	Clasificación	Puntaje	Clasificación	Puntaje
Publicidad	0.10	2.0	0.20	3.0	0.30	2.0	0.20
Participación en el mercado	0.20	4.0	0.80	4.0	0.80	3.0	0.60
Calidad de contenido	0.10	3.0	0.30	3.0	0.30	3.0	0.30
Calidad de grabación	0.10	4.0	0.40	4.0	0.40	3.0	0.30
Expansión Global	0.10	4.0	0.40	2.0	0.20	2.0	0.20
Lealtad de los seguidores	0.20	4.0	0.80	4.0	0.80	3.0	0.60
Redes sociales	0.20	3.0	0.60	2.0	0.40	2.0	0.40
TOTAL	1.0		3.50		3.20		2.60

Factores críticos: Numero de reproducciones, seguidores y visitas al canal.

Medición: Google analitics

3.      3. ESTRUCTURA:

4.      4. SISTEMA:

Por ser una organización pequeña, las decisiones siempre van avaladas por la propietaria, de allí parte la delegación de funciones de acuerdo al área encargada.

Generación de idea de video a trabajar, búsqueda de pautas comerciales, exploración de elementos y locación, edificación del set, grabar el video, edición, publicación, medición de resultados.

5  5.  STAFF:

Servicios, consultoría, trabajo en equipo, seguimiento, planeación y control. Cada departamento ejerce el control de sus funciones y trabajo por medio de las mediciones online continuas, el desarrollo de liderazgo y talento de dirección.

6.      6. HABILIDADES:

             Habilidades de comunicación

Alto grado de escolaridad

Pasión por lo que hace

Carisma

Presentación personal (Imagen)

Disciplina

Facilidad de llegar al público

Gratuidad

Remuneración a largo plazo

Manejo de tiempo

Reconocimiento social para oportunidades laborales, contratos, NetWorks

Tendencia al crecimiento

Herramientas para trabajo gratuitas

7.      7. Estilo:

Trabajo en equipo organizado por delegación de funciones, límite de tiempo cumplimiento.

Proyección de los empleados al cumplimiento de sus funciones.

Excelente equipo de liderazgo e Imagen corporativa.